轉(zhuǎn)移派遣，也稱雇主派遣，其本質(zhì)相當(dāng)于人事代理。因此有人認(rèn)為，轉(zhuǎn)移派遣并非真正意義上的勞務(wù)派遣。

　　社會(huì)各界對(duì)轉(zhuǎn)移派遣爭(zhēng)議較大，其實(shí)這也大可不必�；仡^看一下，當(dāng)年企業(yè)實(shí)行全員合同制，將正式職工改為勞動(dòng)合同制職工，不也一樣過來的。只要?jiǎng)趧?wù)派遣是合法的，那么轉(zhuǎn)移派遣也就合理合法。只是轉(zhuǎn)移過程中的取舍，必須有員工自己選擇和決定。

　　轉(zhuǎn)移派遣是指企業(yè)將現(xiàn)有員工轉(zhuǎn)移為派遣員工的勞務(wù)派遣形式。轉(zhuǎn)移派遣中，企業(yè)讓現(xiàn)有員工或者自行招募錄用的人員，改與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動(dòng)合同》，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放、社保繳納、檔案管理等相關(guān)事務(wù)。

　　轉(zhuǎn)移派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)主要包括八個(gè)方面。

　　一、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　勞動(dòng)合同法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。盡管無固定期限勞動(dòng)合同仍然可以解除或者終止合同，但相對(duì)條件明確要苛刻嚴(yán)格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問題。

　　二、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時(shí)，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。

　　三、方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序

　　現(xiàn)在企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過相關(guān)職能部門的審批和備案，特別是批量減員退工時(shí)審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動(dòng)合同，相對(duì)方便簡(jiǎn)單而且沒有外部壓力。即便確實(shí)需要派遣公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同，相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。

　　四、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響

　　因?yàn)榕汕矄T工是與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門報(bào)告和備案。也就是說職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報(bào)告指標(biāo)，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響。

　　五、用工制度雙軌化引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)不同員工分級(jí)管理

　　用工制度的雙軌化，可以有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同員工的分級(jí)管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級(jí)，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理效率。

　　六、能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度

　　住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來越嚴(yán)格，用工單位不及時(shí)履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會(huì)受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門對(duì)勞務(wù)派遣公司管理，則相對(duì)靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風(fēng)險(xiǎn)。

　　七、增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性

　　企業(yè)實(shí)行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對(duì)減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)在面對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，整個(gè)組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。

　　八、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的報(bào)表指標(biāo)

　　大型企業(yè)或者上市公司實(shí)行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因?yàn)樵诼殕T工人數(shù)相對(duì)減少，而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的報(bào)表指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。